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解答：

1、明确会议要点，通过小组讨论得出结果。请记住实用主义哲学家约翰杜威的名言：“当你清楚地描述一个问题时，它已经解决了一半。”在讨论之前，你可以带领员工就会议要点达成共识，这样可以增加解决的几率。

2、提出问题并鼓励参与者发表意见。领导提出第一个问题后，可以连续问一系列问题。有些问题要在会前提前准备好，以便随时启发下属。

3、多问一些带有“什么”、“怎样”、“为什么”的开放性问题，可以激发参与者相互讨论。还要多提一些封闭式的问题，让大家用“是”或“不是”或者几个选项来回答，对讨论结果达成一致。

4、现场收集反馈结果，衡量讨论结果的价值。比如“你觉得这样能达到预期效果吗？”

本文到此结束，希望对大家有所帮助。